BPJ - a Great Place to Work
BPJ Arbeitsplatzkultur
Kernqualitäten
BeWo Plus Jugendhilfe - Mehr als ein Jugendhilfeträger
Unsere 3 Kernqualitäten
Wertschätzung & Vertrauen
Persönliche Aufmerksamkeit und systematische Förderung durch Benefits, Gesten und Anerkennung
Entwicklung & Beziehung
Individuelle Entfaltung durch BPJ.Campus, Weiterbildung und strukturiertes Onboarding
Kommunikation
Offener Austausch durch Feedback-Kultur, Transparenz und vielfältige Kommunikationskanäle
Unsere Philosophie
Drei Dimensionen unserer Haltung
- Wie wir sprechen: Fragen stellen, zuhören, Raum geben
- Wie wir führen: In Beziehungen, die Vertrauen schaffen und Verantwortung teilen
- Wie wir unterstützen: Durch gemeinsame Entwicklungsschritte, die Selbstwirksamkeit stärken
Was uns auszeichnet
- Originalität: Angebote als Ausdruck unserer Identität, nicht nur "Zusatzleistungen"
- Inklusion: Alle profitieren - flexible Angebote für unterschiedliche Lebensrhythmen
- Menschlichkeit: Nähe und Achtsamkeit - der Mensch hinter der Rolle zählt
- Wirkung: Sichtbare Ergebnisse in Qualität, Attraktivität und Mitarbeiterbindung
1. Wertschätzung & Vertrauen
JobRad
Fahrrad-Leasing für alle Mitarbeitenden mit regelmäßiger Kommunikation über den Newsticker
Urban Sports Club
Umfassendes Sport- & Gesundheitsprogramm für nur 9,90€ - knapp 60% der Mitarbeitenden nutzen es
Deutschlandticket-Zuschuss
50% Kostenübernahme für nachhaltigen Verkehr und Umweltschutz
Arbeitstablet & Firmenemail
Digitale Ausstattung für alle mit Zugang zu Intranet, BPJ.Campus und Dokumentationstools
Betriebliche Altersvorsorge
Unterstützende Modelle für langfristige finanzielle Absicherung
Persönliche Aufmerksamkeiten
Geburtstagsgrüße mit Gutschein, Willkommenessen, Snacks & Getränke im Büro
Frühjahr - Wanderungen & GPTW
Gemeinsame Wanderungen fördern tiefergehende Gespräche. In Great Place to Work Jahren feiern wir hier unsere Auszeichnungen.
Sommer - Familienfest
Drei Jahre in Folge im Kölner Odrumpark. Partner*innen und Kinder willkommen. Mitarbeitende bringen sich kreativ ein.
Herbst - Kennenlernen
Fokus auf neue Kolleg*innen zum Schuljahresbeginn. Kennenlernspiele für unsere 100+ Mitarbeitenden.
Winter - Jahresausklang
Elegante Weihnachtsfeier mit Ehrung der 5-jährigen Jubiläre und Würdigung der Zusammenarbeit.
2. Entwicklung & Beziehung
Transformation 2025
Starke Weiterentwicklung durch KI und technische Möglichkeiten. Wissenschaftlich untersuchte Blended-Learning-Methoden mit Fokus auf persönliche Entwicklung.
Strategische Vision
Geeignete Kräfte zu starken Fachkräften ausbilden in "Teilhabe an der Gesellschaft in der Schule" und "Selbstbestimmte Entwicklung der eigenen Persönlichkeit".
Kurse im Detail
"Starthilfe Schulbegleitung"
Für alle neuen Mitarbeitenden mit anschließendem Workshop. Von Praktiker*innen für Praktiker*innen - hierarchiefrei.
"Kollegiale Intervision" (seit 2025)
Blended-Learning mit Reflexions-Journal. Fokus auf eigene Erfahrungen und Reflexionen.
Bewerbungsprozess
- Zeitnahes Erstgespräch wenige Tage nach Bewerbung
- Transparente Kommunikation aller Benefits und Gehaltsinformationen
- Persönliches Kennenlernen mit zwei Koordinator*innen
- Fokus auf individuellen Bedürfnissen und der Person
Onboarding-Elemente
- Pat*innenprogramm für Begleitung und Orientierung
- Strukturierte Willkommensmail mit Prozessübersicht
- Erklärvideo durch Team Entwicklung
- BPJ.Campus Kurs "Starthilfe Schulbegleitung"
- Regelmäßige Feedback-Gespräche und Online-Befragungen
Unsere Gesprächsfragen für Bewerber*innen:
- Welche 3 Worte beschreiben mich?
- Was motiviert mich? Was treibt mich an?
- Wie möchte ich mich weiterentwickeln?
Unsere Mitarbeitenden sind aktiv an der Weiterentwicklung beteiligt. Interne Teams arbeiten selbstorganisiert und autonom, mit regelmäßigen Austauschformaten zur Koordination.
Beispiel 1: Christopher Street Day
Eine Mitarbeitende schlug BPJ-Beteiligung an der Kölner CSD-Parade vor. Die Idee wurde begeistert aufgegriffen - wichtig für Identitätsrepräsentation und unser Standing für Vielfalt und Demokratie.
Beispiel 2: Digitaler Schutz
Mehrere Mitarbeitende wünschten Unterstützung im Umgang mit Rassismus, Diskriminierung und KI-Risiken (Deepfakes). Resultat: Fortbildung geplant + monatlich aktualisierte Linksammlung im Intranet.
Beispiel 3: Methodenworkshops
Kollegin brachte Idee ein, unsere Methodensammlung in Workshop-Format zu bringen. Von Mitarbeitenden für Mitarbeitende moderiert - großes Potenzial für Partizipation und Erfahrungsaustausch.
Autonome Teams (seit 2024):
Verwaltung • Koordination • Team Entwicklung • Campus • Redaktion • Pool-Modell
Feedbackgespräche 2025 ergaben: Teams fühlen sich durch autonomeres Arbeiten gestärkt und mehr gesehen in ihrer Kompetenz. Das Vertrauen stärkt Selbstwert und Motivation.
3. Kommunikation
Externe Rückmeldungen
- Jährliche systematische Erhebung bei Eltern und Lehrkräften
- Aufbereitung und Weitergabe über Newsticker
- Integration in Qualitätsentwicklung
Kollegiales Feedback
- Anerkennung durch persönliche Worte im Alltag
- Wertschätzung über E-Mails
- Öffentliche Anerkennung über internen Newsticker
Strukturierte Gespräche
- Regelmäßige Entwicklungsgespräche zwischen Fachkraft und Koordination
- Raum für gegenseitiges Feedback und Entwicklungswünsche
- Jährliche anonyme Evaluation von Koordination und Verwaltung
Führungsebene
- Persönliche Dankesnachrichten der Geschäftsführung
- Regelmäßige Würdigung zum Schuljahres- und Kalender-Ende
- Anerkennung nach herausfordernden Projektphasen
Seit März 2023 aktiv
- Instagram: 660+ Follower, 280+ Beiträge
- LinkedIn: Professioneller Austausch
- Blogs: bpj.koeln + bpj-campus.de
- Chatbot: Direkte Beratung
Content mit Mehrwert
- 50+ praktische Methoden für Kinder- und Jugendarbeit
- Tools für persönliche Entwicklung
- Team-Prozess Unterstützung
Redaktionsteam
Autonomes kleines Team mit wöchentlichen Meetings. Content-Erstellung mit modernen Tools wie Canva und ChatGPT.
Fachmagazin-Artikel
Unsere Erfolge in Zahlen
Was uns auszeichnet
Kontinuierliche Bewerbungen
In einer Branche mit Fachkräftemangel haben wir weiterhin ausreichend Bewerbungen hochqualifizierter Menschen.
Wiederkehrende Mitarbeitende
Jedes Jahr mehrere Kolleg*innen, die nach neuen Erfahrungen gerne zu uns zurückkehren - das macht uns sehr stolz.
Unser Fazit
Wir sind stolz auf das, was wir erreicht haben
und bleiben offen für das, was noch kommt. Die Welt verändert sich, und wir entwickeln uns mit ihr. So bleiben wir handlungsfähig, attraktiv als Arbeitgeber und wirksam in unserer Arbeit mit Menschen.
